Inhouse-Workshop · KI im Marketing

Ihr Team nutzt KI bereits.
Jetzt wird es systematisch.

Ein halbtägiger Praxis-Workshop, der Marketing-Teams vom Einzelprompt zur verlässlichen Arbeitsweise führt — mit Ihren eigenen Tools, an Ihren echten Aufgaben. Als Team schaffen Sie die Grundlage, dass KI nicht mehr vom Individuum abhängt, sondern als verlässliche Arbeitsweise im Team funktioniert.

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Für wen dieser Workshop gemacht ist

Nicht für Teams, die KI noch nie berührt haben. Und nicht für Unternehmen, die bereits systematisch integriert haben. Dieser Workshop ist für den Mittelstand genau dazwischen.

Ihr Team

Marketing, Sales & Customer Success-Verantwortliche und deren Teams im Mittelstand, die erste Erfahrungen mit KI gesammelt haben — aber noch keine konsistente Arbeitsweise etabliert haben.

Ihr Reifegrad

Erste Nutzung vorhanden, noch keine systematische Integration. Einzelprompts variieren je nach Person — das Potenzial liegt bisher ungenutzt.

Ihr Setup

Die Geschäftsführung unterstützt den Fokus auf Produktivität. CI und Markenpersönlichkeit sind definiert. Grundprozesse für Marketing, Sales und Customer Success liegen vor.

Ihr Ziel

Keine weiteren Experimente — sondern eine klare Priorisierung, welche Aufgaben sich heute realistisch für KI-Unterstützung eignen, und wie das Team das konkret umsetzt.

Sie gehen rein. Sie stoßen an Grenzen. Das ist der Punkt.

Teams arbeiten im Workshop mit ihren eigenen KI-Tools an ihren echten Aufgaben. Dabei entdecken sie fast immer dasselbe: Die Grenze liegt nicht am Tool.

„Das Problem ist nicht KI-Kompetenz im Team — sondern fehlende Struktur."
Kern-Erkenntnis aus dem Workshop · FH Kufstein, Juni 2026

1
Fehlender Sprachstandard
CI und Markenpersönlichkeit existieren als PDF — aber nicht als maschinenlesbarer Kontext für KI. Jede Person kalibriert neu. Qualität variiert nach Person, nicht nach Markenstandard.
2
Fehlende Single-Source-Logik
Kein gemeinsames Briefing-Format. Ein Thema wird für jeden Kanal separat aufbereitet. KI optimiert Einzelschritte — das System als Ganzes bleibt unverändert.
3
Fehlende definierte Übergaben
Was zwischen Teams fließt, läuft informell. Kein Format, kein Zeitpunkt, kein Qualitätsniveau. KI kann nicht systematisch eingebaut werden, solange die Übergaben nicht stehen.

Was in vier Stunden passiert

Vier Blöcke. Klar strukturiert. Jeder Block endet mit einem Ergebnis — kein offenes Ende, kein "da müssen wir noch mal drüber reden".

01
Standortbestimmung: Wo stehen wir heute? Jede Person bestimmt ihren eigenen Ausgangspunkt: Welche Aufgaben nehmen die meiste Zeit? Wo kommt KI bereits zum Einsatz — und wo nicht? Wo liegen die echten Pains? Das Ergebnis ist kein Meinungsbild, sondern eine strukturierte Aufnahme der tatsächlichen Arbeitssituation im Team. 30 Minuten
02
Workflow-Bau: Aufgaben entlang der Customer Journey zusammensetzen Einzelaufgaben werden zu einem Workflow zusammengesetzt — entlang der Customer Journey des Unternehmens. Wo kommt KI sinnvoll zum Einsatz? Wo nicht? Und wo eignet sie sich, wird aber noch nicht genutzt? Dann: mit dem eigenen KI-Tool rein und versuchen, diesen Workflow zu bauen. Teams stoßen dabei an konkrete Grenzen — und können zum ersten Mal benennen, wo und warum. 90 Minuten
03
Vom Einzelprompt zur Arbeitsweise: Was braucht es wirklich? Auf Basis der entdeckten Lücken: Was müsste sich strukturell ändern, damit KI teamweit verlässlich funktioniert? Menschliche Entscheidungspunkte definieren. Qualitätssicherung & Governance light — was das Team selbst steuern kann, ohne externe Abhängigkeit. 60 Minuten
04
Transfer: Eigene Use Cases & konkrete nächste Schritte Jede Person skizziert einen eigenen Use Case — und die Verbindung zu den Use Cases der anderen im Team. Das Ergebnis ist kein offener Ausblick, sondern ein konkreter erster Schritt, der am nächsten Tag umsetzbar ist. Freiwillige Commitments werden dokumentiert. 30 Minuten

Wie der Workshop stattfindet

Der Workshop wird inhouse bei Ihnen durchgeführt — in Ihrer Umgebung, mit Ihren realen Aufgaben, mit Ihren eigenen KI-Tools.

Dauer
4–5 Stunden
Ort
Inhouse bei Ihnen
Teilnehmende
Mind. 6 Personen
Sprache
Deutsch
Investition
Ab €279 / Person
Richtpreis ab 11 Personen, netto · Individuelles Angebot im Gespräch.
Voraussetzungen für einen wirksamen Workshop

Die Geschäftsführung unterstützt aktiv, dass das Team sich auf Produktivitätsgewinne durch KI konzentriert.

CI und Markenpersönlichkeit sind definiert — der Workshop arbeitet damit, nicht daran.

Grundprozesse liegen vor — mindestens als gelebte Praxis, optimalerweise dokumentiert.

Was nach dem Workshop entsteht

Auf Wunsch erstelle ich im Anschluss eine strukturierte Entscheidungsgrundlage für die Teamleitung: Was hat der Workshop tatsächlich gezeigt, wo liegen die systemischen Lücken, welche konkreten nächsten Schritte sind sinnvoll — und was braucht es, damit KI im Team dauerhaft und personalunabhängig funktioniert.

Transfer statt Trial & Error

Über 20 Jahre in Marketing, Sales und Revenue Operations — unter anderem bei Porsche, Amazon und appliedAI. Kombiniert mit fundierter Governance- und Transformationskompetenz.

Als Entwicklerin des PEACH-Compass — einem praxisnahen Leadership-Framework für KI entlang der Customer Journey — steht dieser Ansatz für Wirkung statt Technologie. Die entscheidende Frage ist nicht: Was kann das Tool? Sondern: Welche Aufgaben eignen sich wirklich — und wie schafft das Team den Transfer vom individuellen Experiment zur verlässlichen Arbeitsweise?

Der Workshop ist kein Impulsvortrag mit Hands-on-Anteil. Er ist auf messbare Produktivitätsgewinne ausgelegt — mit klarer Human-in-the-Loop-Logik und ohne technische Komplexität als Selbstzweck.

MIT · GenAI for Digital Transformation AI Security Manager · ISO/IEC 42001 Dipl. Ökonomin · MBA Marketing GenAI Global Community · MIT
Unverbindliches Vorgespräch · 30 Minuten

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systematisch angehen – ohne Hype?

Im Vorgespräch klären wir, ob der Workshop für Ihr Team der richtige nächste Schritt ist – Reifegrad, Setup und Zeitpunkt. Oder nicht. Beides ist ein valides Ergebnis.

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Kostenfrei · 30 Minuten · Kein Pitch