Wenn ein Geschäftsführer sagt:
„Wir haben €30 Mio. Pipeline, aber ich weiß nicht, wie viel davon real ist."
"Wir wollen wachsen, aber was ist die Strategie?
„Wir wollen GenAI einsetzen, aber bitte effizient und compliant."
Ich arbeite mit Ihrem Commercial Team — bis Strategie und Ergebnis wieder zusammenpassen.
Messbar. Praktisch. Mit KI - ohne Hype - sondern wo sie wirklich Mehrwert stiftet.
Commercial Excellence Test
Finden Sie heraus, ob Ihre kommerziellen Strukturen bereit für GenAI sind.
Andrea Hickethier | Commercial Leadership
3 x Greenfield Aufbau · 20 Jahre Conversion-Optimierung:
Von Porsche bis zu KI Tech Services ·
6 Jahre Executive Verantwortung (u. a. COO, P&L, 18 Mitarbeiter) ·
Pipeline-Verantwortung €11–37 Mio. · 24 % Funnel Conversion ·
MIT GenAI for Digital Transformation · AI Security Manager ISO 42001
Kennen Sie das in Ihrem Unternehmen?
Die Bruchstellen, die Führung und Wachstum blockieren:
Go-to-Market ≠ echte Nachfrage
Pipeline ≠ realisierbarer Umsatz
Deal gewonnen ≠ Kunde erfolgreich
Zufriedene Kunden ≠ skalierbares Wachstum
Technologie ≠ wirkliche Beschleunigung
Führungsverständnis ≠ Führung im Zeitalter von GenAI
Das Problem ist selten mangelnder Einsatz. Es ist die fehlende Entscheidungsstruktur über Funktionen hinweg. Ich bringe – zusammen mit Ihnen und Ihrem Team – diese Bruchstellen in eine führbare Logik: Entscheidungsrechte, Rollen, Prozessketten und KPI-System.
Wenn diese tragen, integriere ich KI verantwortungsvoll. KI ist dabei kein Selbstzweck, sondern ein knallharter Business-Case.
Meine Zielgruppe
Entscheider von BtoB Unternehmen ( 5-50 Mio. Euro Umsatz) – die Wachstum, Forecast-Sicherheit und Stabilität im digitalen & KI Wandel suchen suchen.
Investoren (VC/PE) – die Wert auf Transparenz, Skalierbarkeit und regulatorische Sicherheit legen.
Fokus auf BtoB Unternehmen im deutschsprachigen und europäischen Markt - da mein eigener Leadership Kompass PEACH einen Fokus auf den EU AI Act und DSGVO hat.
Typische Einstiegspunkte der Zusammenarbeit
Zusammenarbeit entsteht meist aus einer konkreten Fragestellung. Der Einstieg kann unterschiedlich aussehen.
Commercial Excellence Test
Kostenfreier Selbst-Check zur ersten Einordnung Ihrer Revenue-Struktur.
Commercial Reality Check
Analyse struktureller Bruchstellen in Marketing, Sales und Delivery (Revenue Operating Model).
Commercial Alignment Workshop
Gemeinsames Zielbild und Prioritäten für das Revenue Operating Model und die die Revenue Engine definieren.
Fractional Commercial Leadership
Strukturen operativ umsetzen und kommerzielle Führung temporär übernehmen.
Kundenstimmen & Referenzen
KI;Kompetenzzentrum Kufstein - Impuls KI-Agenten im Marketing
„Andrea Hickethier bringt Klarheit, wo andere nur Buzzwords liefern – ohne Umwege und ohne Hype. Sie kombiniert absolute Praxisnähe mit einem souveränen Umgang mit Entscheidern auf Augenhöhe und schafft echte Orientierung. Wer KI im Commercial-Bereich wirklich voranbringen will, ist bei ihr genau richtig. Klare Empfehlung für Unternehmen, die ins Handeln kommen wollen."
Dr. Juliane Sigl, Head of AI Competence Center Purpose & Positioning Workshop mit vorgeschalteter Analyse
UnternehmerTUM (oder: Führende Tech-Entrepreneurship-Organisation, München)
Konzeption & Moderation eines ganztägigen Strategy Workshops
Purpose · Vision · Mission · Markenwerte · Wertversprechen
Moritz Förster, Managing Partner UnternehmerTum CompaniesFlowzar (B2B SaaS, FinTech) – Agentic Go-to-Market Strategy Session
Diagnose des bestehenden GTM-Modells, Entwicklung eines Agentic Revenue Operating Models, Buyer Persona
Johannes Keller, Co-Founder & CTO Flowzar GmbHCommercial Reality Check & strategische Hypothesen mit anschließender priorisierter Empfehlung KI-Einsatz im Unternehmen - Ziel Effizienz steigern
Maja Mast, Geschäftsführerin Happy & Free GmbHStarten Sie mit dem kostenlosen Test oder buchen Sie direkt ein persönliches Gespräch.
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